CONSTRUCTION MANAGEMENT

Nástup do „rozjetého vlaku“ a převzetí stavby po předchozím generálním zhotoviteli, kde zůstali jen subdodávky a architekt vyžadoval notnou dávku odvahy.

Sestudovat dodanou rozpracovanost realizační výkresové dokumentace, porovnání se skutečností na stavbě a v „účtárně“ byla opravdu důkladná prověrka výchozího stavu.

Následovalo určení priorit, dílčích harmonogramů, spuštění koloběhu konzultací, doprojektování, tendrování, sesmluvňování a vlastní realizace.